索 引 号 FZ11411-1000-2016-00033 文号 霍政〔2016〕38号
发布机构 罗源霍口畲族乡人民政府 生成日期 2016-08-25
标题 关于印发霍口畲族乡重大项目“抓征迁、促落实”百日攻坚行动方案的通知 有效性 有效
内容概述 关于印发霍口畲族乡重大项目“抓征迁、促落实”百日攻坚行动方案的通知
索 引 号 FZ11411-1000-2016-00033
文号 霍政〔2016〕38号
发布机构 罗源霍口畲族乡人民政府
生成日期 2016-08-25
有效性 有效
标题 关于印发霍口畲族乡重大项目“抓征迁、促落实”百日攻坚行动方案的通知
内容概述 关于印发霍口畲族乡重大项目“抓征迁、促落实”百日攻坚行动方案的通知

关于印发霍口畲族乡重大项目“抓征迁、促落实”百日攻坚行动方案的通知

发布时间:2016-08-25 19:51
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各村、乡直各单位:

为贯彻落实省市县关于项目建设的决策部署,大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良传统,着力破解难题、突破瓶颈,加速推进重大项目建设,实现稳增长、促发展,经乡党委、政府决定,动员全乡干部群众开展重大项目“抓征迁、促落实”百日攻坚行动。制定方案如下:

一、时间安排

攻坚行动时间安排在2016年8月23日至12月31日,分三个阶段:

(一)动员部署阶段(8月23日-8月25日)。召开动员大会,全面部署,明确任务,落实责任。

(二)集中攻坚阶段(8月26日-12月25日)。按照行动开展项目攻坚,按时完成既定任务。

(三)考评总结阶段(12月26日-12月31日)。组织实施攻坚任务考核评比,总结经验,表彰先进。

二、攻坚项目

列入全乡百日攻坚行动的重大项目20个,其中有2个列入全县百日攻坚行动重大项目。(具体见乡政府一楼重点项目推进表)

三、建立工作机制

1.工作责任机制:实行“一个项目、一个分管领导、一个团队、一套进度计划、一张攻坚图表”的工作机制,各分管领导全面承担所分管项目的攻坚行动任务,对照攻坚行动项目进度,强力组织推进项目实施。

2.例会机制:坚持每周一召开重大项目例会。由项目分管领导或乡党委、政府主要领导牵头组织项目组工作人员召开会议,每周一例会,每月一日汇总。

3.项目区块分工协调机制。由乡党委书记尤昌斌以及乡党委副书记、乡长雷邦淼实行项目分区块召集协调,共同攻克项目。乡党委书记尤昌斌召集协调项目为:海宁医院、凤凰小区安置房建设项目。乡长雷邦淼召集协调项目为:土地增减挂钩工作、幸福家园示范村工程、美丽乡村项目。

四、重点项目组织机构

(一)百日攻坚行动领导小组

组        长:尤昌斌  霍口乡党委书记

副    组   长:雷邦淼  霍口乡党委副书记、乡长

 成       员:谢长春  霍口乡人大主席

         张昌宝  霍口乡党委综治副书记

         陈言炳  霍口乡党委副书记

黄  华  霍口乡纪委书记

雷  旭  霍口乡党委组织委员

郑炳旺  霍口乡党委委员、武装部长

林尧新  霍口乡党委宣传委员、统战委员

林榜荣  霍口乡副乡长

雷丽斌  霍口乡副乡长

(二)海宁医院项目工作小组

组      长:林尧新  霍口乡党委统战委员、宣传委员

 成      员:邓  涛   霍口乡干部    

(三)凤凰小区安置房建设项目工作小组

组      长:谢长春  霍口乡人大主席

常务副组长:郑炳旺  霍口乡党委委员、武装部长

成      员:陈文锋  霍口乡干部

卓良水  霍口村党支部书记

卓良其  霍口村村主任

(三)土地增减挂钩工作小组

组      长:郑炳旺  霍口乡党委委员、武装部长

成      员:陈明安  国土所负责人  

 肖仕清  山垄湾村党支部书记

 雷文喜  岗尾村党支部书记

 肖仕华  岐峰村党支部书记

 黄绍宽  塘下村党支部书记

(四)“幸福家园”示范村工程工作小组

组      长:雷  旭  霍口乡党委组织委员

    成      员:王中平  霍口乡干部

雷文喜  岗尾村党支部书记

肖尚元  东园亭村党支部书记

肖仕华  岐峰村党支部书记

庄应贵  溪前村党支部书记

肖仕清  山垄湾村党支部书记          

(五)美丽乡村建设工程工作小组

组      长:郑炳旺  霍口乡党委委员、武装部长

副   组   长:黄  华  霍口乡纪委书记

林尧新  霍口乡党委统战委员、宣传委员

成      员:陈文锋  霍口乡干部

雷文喜  岗尾村党支部书记

雷家建  岗尾村村主任

周文和  香岭村党支部书记

陈从光  香岭村村主任

五、考评督查

实行考评督查,实行项目汇总反馈公示、项目汇报会和项目考评等三项工作机制,采取每天一分析、每周一通报、每月一汇总,季度一考评和年终一表彰的方式,协调解决项目推进中的重点、难点问题。

    (一)项目汇总反馈公示制度

为确保重点项目顺利推进,实行项目汇总反馈公示制度,具体工作由副乡长雷丽斌牵头,由陈孝焕承办,张之罡协助。每周四下午下班前,由陈孝焕负责收集重点项目进展情况、存在的问题和提请需要解决的事项;由张之罡进行梳理汇总项目进度,报分管领导和主要领导审核;由雷全法负责重点项目展板更新,每周一进行公示,并适时向县“两办”和县重点办反馈。

(二)项目进展情况汇报会制度

诚邀县、乡两级党代表、人大代表,听取我乡重点项目进展情况汇报。原则每半年一次,于今年9月30日、12月30日前分别开展一次重点项目建设汇报会,各挂重点项目领导汇报进展情况。由乡人大主席谢长春牵头,副乡长雷丽斌承办,成员陈孝焕,具体安排参会人员、会议时间,并做好会务、新闻报道等工作。

(三)项目考评制度

加强对重点项目完成情况的考核,实行重点项目考评制度,由乡考评组牵头,与各重点项目牵头领导密切配合,完善并执行好重点项目考核办法,乡党委、政府年终将对工作得力、成绩突出的给予表彰。考评由两种方式构成,一是从党代表、人大代表等对象中挑选有关人员组成考评组,每半年对重点项目进展情况开展考评,考评结果占总分的40%。二是乡成立考评工作小组,组长由党委书记尤昌斌担任,常务副组长由乡长雷邦淼担任,副组长由纪委书记黄华、副乡长雷丽斌担任,成员为陈孝焕、张之罡,考评结果占总分的60%。

(四)年终表彰

根据考评结果,年终确定重点项目先进集体和先进个人。具体考评方案由纪委书记黄华负责,副乡长雷丽斌协助。

 

 

中共霍口畲族乡委员会

霍口畲族乡人民政府

2016年8月25日


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