改善完善“引得来”机制，提高全科医生覆盖面。

　　1.定向培养一批：加大定向培养医生招生及就业宣传，完善人事编制管理，加大本土化全科医生人才储备。乡镇卫生院空编率在10%以上的，年报送计划不少于5人，在10%以下的按照当年空编情况报送计划。

　　2.公开招聘一批：基层医疗机构卫生机构空编至少60%用于配备全科医生，除预留定向培养编制外，其余空编每年至少拿出50%用于招聘全科医生。将全日制大专及以上学历的全科医学专业毕业生或经住院医师规范化培训合格的全科医生列入基层年度紧缺急需医学人才引进目录。采用简化招聘和校园招聘等方式。

　　3.转岗培训一批：二级综合医院或中医类医院每年至少选派1名专科医生参加全科医生转岗培训，鼓励聘用符合条件的退休专科医生并选送其参加全科医生转岗培训；除应参加全科专业住院医师规范化培训和助理全科医生培训人员外，凡乡镇卫生院或社区卫生服务机构在岗临床、中医类别执业（助理）医师，必须在5年内分期分批参加全科医生转岗培训；实行一体化管理的村卫生所具有执业（助理）医师资格的乡村医生应在5年内分期分批参加全科医生转岗培训或助理全科医生培训。

　　4.服务购买一批：鼓励社会力量举办集团化、品牌化的连锁式社区诊所，优先支持经全科培训合格的全科医生个体或团队在城乡开办全科诊所，对提供基本医疗卫生服务且为非营利性的，在人才培养等方面执行与政府办基层医疗卫生机构同等补助政策，根据财力状况可对其基本建设和设备购置等发展建设支出给予适当的财政补助，政府通过购买服务的方式，引导其参与当地基本医疗和基本公共卫生服务以及承接政府下达的相关任务。